RENCONTRE 36 ÉTANCHÉITÉ.INFO #90 JUIN 2026 MARIE CHAUVIN ➍LE DÉVELOPPEMENT DANS LE NORD DE LA TOURAINE ? Nous avons créé une holding pour avoir deux filiales et étendre notre couverture régionale : une dans le sud et une dans le nord, STE, rachetée en 2024. En 2025, nous avons décidé de séparer les deux entités et je suis désormais seule à la tête de STE. L’entreprise compte dix salariés. Nous intervenons sur tout bâtiment, dans le neuf comme en rénovation et mettons en œuvre tous les types d’étanchéité. Nous réalisons également des opérations d’entretien. Marie Chauvin, dirigeante de l’entreprise STE à Tours Présidente de la CSRE Centre-Val de Loire ➊ VOTRE PARCOURS ? J’ai débuté ma carrière dans la banque mais j’ai toujours été attirée par le monde de l’entreprise et de sa gestion ainsi que par la construction. L’idée d’une reconversion a germé peu à peu et j’ai fini par démissionner pour me lancer à mon compte, tout d’abord dans un secteur que je maîtrisais : la gestion de patrimoine et le courtage en prêts. Puis j’ai intégré un cabinet de conseil aux entreprises à Blois. J’y ai réalisé que beaucoup des structures en difficulté que je suivais étaient issues du monde du bâtiment. À leur tête, on y retrouvait des techniciens dont le métier n’était pas la gestion d’entreprise. ➌ VOTRE DÉCOUVERTE DE L’ÉTANCHÉITÉ ? J’ai tout de suite voulu apprendre et comprendre les métiers de l’étanchéité pour aller plus loin que la seule gestion d’entreprise. Je suis donc allée sur chantiers, j’ai posé de la végétalisation, participé à des opérations d’entretien, assisté à des réunions de chantier… Cette variété d’activités correspond parfaitement à mon tempérament : j’ai besoin de renouvellement et de changement pour avancer. ➋ Votre entrée dans le secteur de l’étanchéité ? Lors d’une de mes missions, j’ai rencontré un salarié qui souhaitait reprendre une entreprise d’étanchéité à Loches, dans le sud de la Touraine, et qui avait besoin d’aide pour le montage juridique et financier. J’y ai vu une opportunité et je lui ai proposé de m’associer avec lui plutôt que de le conseiller. L’aventure commençait. C’était en 2018. ➎ Les relations avec les salariés ? Les équipes de STE sont très compétentes et nous permettent de mettre en avant notre savoir-faire. Mais, de manière générale, le recrutement est difficile dans l’étanchéité. Les formations sont encore peu connues. ➏LA CONJONCTURE? Depuis le Covid, c’est compliqué. Tous les ans, une difficulté majeure se dresse devant nous. Il y a eu la guerre en Ukraine puis la forte instabilité politique et enfin, le conflit au MoyenOrient. Ces événements nous impactent directement. Les prix augmentent, les investissements ralentissent et avec eux nos carnets de commandes. Notre positionnement sur le marché de la rénovation nous permet de limiter la casse par rapport au neuf mais nous n’avons pas atteint le chiffre d’affaires attendu pour le moment. D’autant plus que, même lorsqu’un devis est signé, le parcours du combattant n’est pas fini : les délais de livraison des matériaux se sont considérablement allongés en raison de la situation géopolitique, nous empêchant de lancer les chantiers à temps. ➐VOTRE VISION DE L’ÉTANCHÉITÉ ? STE intervient dans les domaines de l’étanchéité et du bardage, contribuant à la performance de toute l’enveloppe du bâtiment. Ces activités méritent d’être valorisées car elle constituent le premier rempart de l’ouvrage. Il a fallu du temps avant que l’étanchéité soit considérée comme un lot à part entière dans le logement notamment. Heureusement, cette situation a changé et aujourd’hui nous ne sommes plus confondus avec les couvreurs ! PORTRAIT ➑VOTRE ENGAGEMENT POUR LA PROFESSION ? J’ai pris la tête de la toute nouvelle Chambre régionale française de l’étanchéité (CSRE) Centre-Val de Loire en avril 2026. J’ai accepté de prendre cette fonction pour participer à la structuration de la profession ainsi que pour créer de la solidarité entre étancheurs. Et faire la promotion du travail bien fait !
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